成为坏蛋首席执行官的8种策略

想象一个世界,每个人醒来都感到鼓舞去上班。不幸的是,许多企业是冷漠、政治偏执和自身利益的有毒混合物。

八位首席执行官和Oracles成员分享了他们建立和领导一支精英,表现出色的团队的第一战略。

多蒂·赫尔曼

图像信用: Oracles

1.激励普通人变得不平凡。

我们中很少有人有所谓的 “梦想工作”,比如成为摇滚明星或职业运动员。大多数工作都很普通。那么,你如何最大限度地提高每个员工的贡献 -- 特别是如果他们感到冷漠、筋疲力尽或不重要的话?

传统的领导风格以控制为中心。经理们设定期望,然后检查是否达到预期。然而,这种自上而下的领导最终是无效的。在当今成功的公司中,更多的决策是自下而上做出的,而问责制则较低。

有鉴于此,我们必须学会影响而不是试图控制。无论他们在组织中处于什么位置,最好的领导者都会通过他们的行动激励普通人变得非凡。-Dottie Herman,道格拉斯·埃利曼 (Douglas Elliman) 的首席执行官,一个房地产经纪帝国,年销售额超过270亿美元

梅兰妮·珀金斯

图像信用: Oracles

2.设定巨大的目标。

有效的领导者用他们的远见激励他人,并始终如一地帮助他们的团队专注于最具影响力的任务,同时消除周围的噪音。

设定激励和激励团队的巨大目标,然后制定计划共同实现这些目标。伟大的人们为巨大的挑战感到兴奋。当您着手完成具有里程碑意义的事情时,说服他们加入您的任务会更容易。

另外,利用教练! 世界上所有最好的运动队都有教练来确保最佳表现,因此我们也为团队使用内部教练。人是你成功的支柱,所以支持他们是你的首要任务。-Canva的联合创始人兼首席执行官梅兰妮·珀金斯 (Melanie perkins),估值超过10亿美元

利兹·埃雷拉

图像信用: Oracles

3.鼓励没有判断的反馈。

天文学家卡尔·萨根 (Carl Sagan) 曾经说过: “没有愚蠢的问题。”虽然这是一个常见的短语,但大多数人很难相信它-如果你的人害怕问问题,他们可能会更犹豫提出建议。

所有企业都需要有用的建议来发展。从入门级员工到经理,您业务第一线的人通常都有最好的想法。另一方面,首席执行官可能会受到其广泛范围的限制。

鼓励员工公开表达自己的一种方法是通过头脑风暴会议。每周一次,我们有一个小组会议,可以在没有判断的情况下讨论任何想法。我们的座右铭是没有坏主意,只有那些没有表达的主意。-I Build Your Brand的创始人兼首席执行官Liz Herrera,以及前全球前20名在线扑克赚钱者,如《扑克的心理游戏》一书所述; 在YouTube上关注Liz

西蒙·格拉博夫斯基

图像信用: Oracles

4.雇佣符合你文化的人。

在招聘时,寻找与你的公司文化相匹配的品质总是很重要的。在ClickMeeting和GetResponse中,我们都有相同的目标: 为客户提供最佳解决方案,并从中获得乐趣。我们是一个团队,你可以看出来!

当我们寻找新的人加入我们时,我们总是在寻找一个雄心勃勃的团队合作态度的人。如果您与团队保持联系,那么您将永远不会只是一名经理。无论您扮演什么角色,您都将成为世界级的领导者,为整个公司带来成功。-ClickMeeting的创始人兼首席执行官Simon Grabowski

杰西·莱努维尔

图像信用: Oracles

5.把合适的人放在合适的角色。

定义某人的角色不仅仅是工作描述; 它应该将他们的优势与他们真正喜欢做的事情相交。将责任与优势相结合意味着他们将做出出色的工作,感到充实并发挥最大的潜力。这也适用于领导力。委派任何不属于您的 “天才区” 或您不喜欢做的事情。

核心价值观也应该是你使命、愿景和文化中最重要的部分,以吸引你的 “公司的灵魂伴侣”。他们还将清楚地了解您的期望,并感到有能力做出推动公司前进的决定。-杰西·莱努维尔 (Jess Lenouvel),房地产经纪人,房地产经纪人上市实验室的创始人; 建立了一家七便士的多公司,在五年内出售了超过3亿美元的房地产; 阅读Jess的故事: 我如何逃脱家庭暴力

克雷格·汉德利

图像信用: Oracles

6.了解你的团队。

要成为一个伟大的领导者,你必须花时间和你的团队在一起。你的员工应该知道你关心他们,并致力于帮助他们。庆祝他们的胜利,帮助他们取得新的胜利。发现是什么激励了他们。向您的团队询问他们的家庭,激情,希望和梦想。有了这些知识,您可以更好地授权他们设定更高的目标并不断提高他们的绩效。

了解您的团队的一部分是让他们了解您。证明你和他们一样。去年万圣节,我鼓励大家打扮。我加入了他们的行列,打扮成麦当娜的假发,化妆等等。以身作则,实现自己的目标,并表明生活中的任何事情都是可能的。-ListenTrust联合创始人兼首席执行官克雷格·汉德利 (craig Handley); 阅读更多关于汉德利的信息: 这位老板雇佣并培训他的员工辞职

沙兰·斯里瓦萨

图像信用: Oracles

7.授权员工解锁他们的 “天才区”。

在当今世界,焦点比智力更重要。当一个高成就者专注于他们的 “天才地带” 并工作时,他们会带来改变游戏规则的结果。您如何才能让高成就者专注于他们的天才领域?

答案很简单: 使他们的能力与他们的能力保持一致。我们都有许多能力,如销售、解决问题或工程。然而,我们的时间有限 -- 因此,能力有限。作为领导者,我们的核心工作是确保我们的团队将大部分时间 (能力) 花在他们的天才 (能力) 区域内工作。

要找到你的天才之区,首先问一个问题,“如果这个月我每天只能工作两个小时,我会花时间做什么?”这个问题可以立即帮助您找到一种或两种技能,使您能够发挥自己的真正潜力。-天使投资人兼金斯敦巷 (Kingston Lane) 首席执行官Sharran Srivatsaa,这是一个用于房地产的按钮式技术执行平台; 在五年内,Teles properties增长了10倍

玛丽娜·罗斯

图像信用: Oracles

8.记住领导是一项内部工作。

要成为一名杰出的领导者,你必须努力工作,建立你的情感和直觉智慧,并积极冒险。这是内部工作。

当我向公司咨询时,我遇到了一些常见的C级错误。一种情况发生在领导者受到自我,恐惧,对变革的抵制或不愿冒险的阻碍时; 另一种情况是当他们没有赋予团队成员权力时。

情商是一种培养的技能,可以利用情感意识,正念和善良。通过调节你的情绪和阅读别人的情绪,熟练的开箱即用的思维发生,导致快速和精英解决问题。直觉智能是一种极其精确的进化人类智能,它可以掌握即时理解事物的能力,而无需掌握所有信息或有意识的分析推理。

建立你的情感和直觉的智慧非凡的思维,为您提供持续的图表外的业务表现,同时提高你的财务底线。

你是怎么做到的?创造一个充满好奇心、创造力、积极性和创新的赋权环境。倾听并学习是什么激励了你的团队成员。找出他们的才华和天才是什么,并加以利用。记得庆祝你的团队成员的创造性和智慧。-玛丽娜·罗斯® (Marina Rose),QDNA的创始人和开发量子DNA加速技®术,这是一种在健康,生活和商业领域实现量子增长的革命性技术; 在Facebook上与Marina联系

想在以后的专栏中分享您的见解吗?如果您是一位经验丰富的企业家,请在此处联系。

想为这些企业家提出一个未来的话题来回答吗?[email protected]发送电子邮件,我们很有可能将您的建议作为以后文章的重点!

在Facebook上关注Oracles。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。