对我们的人才获取,转化方式感兴趣的客户:Altimetrik首席运营官

在与Moneycontrol的聊天中,专注于产品数字化的企业Altimetrik的首席运营官谈论了挑战以及如何为数字世界培养合适的人才。

问:首先,如果您可以带我了解您在印度的工作以及您的数字策略是什么,以及您打算在印度做什么?

A:我们看到的后台技术趋势在几个领域,可以肯定的是在产品工程领域。它围绕构建产品和平台,以及设计,开发和使用模块化组件。

云是第二个吸引我们眼球的领域,它正在成为客户的竞争优势。由于有了云,机器学习和人工智能变得越来越便宜。

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解锁数据是一个巨大的趋势,因为最终,我们每个客户中都有大量数据,他们在数据工程,数据链接以及实时流,预测分析和机器学习方面使用了云技术创新。

从人员和途径趋势的角度来看,对顶尖人才的需求巨大,并且有创新的方式进行人才培养。

我们有很多客户对我们的人才培养和人才转化方式以及途径感兴趣。

问:您认为谁是您的竞争对手?您是否与市场上成熟的参与者竞争?

A:我不会说确切的竞争,但我们将其视为正在组建团队,挑选在产品工程领域工作过的领导者,他们负责运行实时产品并将实时产品推向市场。我们不是在构建产品,而是在帮助客户构建产品。如果有公司的话,那就像美国的ThoughtWorks。

问:您说数字化是一种新的思维方式,那么您是否会在寻找合适的种类方面面临人员问题?

A:好吧,绝对是顶尖人才,这对我们绝对是一个挑战,如何吸引和将其引入公司非常重要。因此,我们采用了这种品牌的游乐场方式,我们不仅去雇佣他们,而且还有一个游乐场,他们只是在玩耍和砍伐。

这只是使社区团结在一起,让他们知道我们的工作,而到了一天结束时,招聘活动就不再像以前那样了。

一旦将人才带入董事会,如何保留人才就会面临挑战。我不是在谈论赔偿;免费食物,桌上足球和乒乓球桌,但是到了一天结束时,他们在智力上会获得什么呢?

因此,我们将整个体验进行游戏化,并且在组织内部发生了人类竞争的本能,每个人或每个工程师都在努力丰富自己。还为他们提供了其他星星或徽章,例如Scrum成员,教练或创新者。因此,我们需要推动自我激励的事情。另外,我们正在组织培训,这些培训在我们的学习包中为我们提供了支持。

问:您正在寻找哪种行业垂直领域?

A:我认为从行业角度来看,我们在金融服务和支付领域非常重要。美国和欧洲的银行,亚洲的银行都是我们的客户。在电子商务行业中,我们也有庞大的业务,是新兴的大型电子商务行业。

归根结底,我们为客户提供了产品工程师的想法。在金融服务中,每个人都需要为其客户提供产品现代化,因此我们也关注该领域。

制造业,特别是汽车制造业,对我们来说是一个大行业。同样,排名前两位或三位的也是我们的客户。然后,在生命科学,制药领域,美国和欧洲的顶级企业是客户。我们正努力涉足的另一个领域是保险,因为我们已经在其他垂直行业中存在过。

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