问与答:思科的Morgridge家族奉献了生命教训

纽约(路透社)-承诺捐赠数百万美元说起来容易做起来难。

约翰·P·莫里奇(John P. Morgridge)出身,据《福布斯》(Forbes)估计为思科系统公司首席执行官,总资产达10亿美元。现年83岁的他和妻子塔西娅(Tashia)在2010年签署了捐赠誓言以捐赠其中至少一半。分散资金的任务已成为下一代的全职工作。

Morgridges的儿子John D.和53岁的妻子Carrie是Morgridge家庭基金会的负责人,Morgridge家庭基金会是一家总部位于丹佛的慈善机构,为诸如丹佛自然与科学博物馆和Mile High United Way之类的事业提供支持。

嘉莉·莫里奇(Carrie Morgridge)不在一个富裕的家庭中长大,当莫里奇(Morgridges)和她的丈夫于1991年结婚时,他们还不是亿万富翁,因此,管理慈善机构的资源对她来说是一种教育。她在2015年的《每件礼物都很重要:您的激情如何改变世界。

路透社与嘉莉·莫里奇(Carrie Morgridge)谈了她所学到的生活经验,她试图最大限度地利用家人的捐款。

问:您从父母那里学到了什么金钱课程?

A:当我长大时,我们是薪水到薪水。如果会发生一件事情,那么婚姻就已经流落街头。那给了我同理心。目前,他们正在致力于劳动力发展和第二代消除贫困。我明白。我知道了。有时50美元或100美元可以改善人们的生活。

我的父母教我,如果我努力工作,我会成为我想成为的任何人。我有很强的职业道德,我认为这来自慈善事业。我每周工作约80个小时。

问:约翰的父母向他传了什么?

A:约翰有一条纸质路线,然后他在麦当劳工作。从小到大,他一直都有工作。它是如此重要,因为这给了我们自己价值。如果一切都给定,那么您自己的价值就会减少。

问:当您初婚而不考虑家庭财富时,您最初的计划是什么?

A:约翰和我有工作……我们还有全职工作,只是免费的。我们过去经常翻房子,并且是持牌承包商,而且我拥有室内设计学位。我们一起工作,我们很喜欢。我停止了房屋翻新,但我们仍然拥有高端出租物业。

问:是什么让您决定转而从事慈善事业?

A:一些家庭认为这是一个负担-但约翰和扎西(Aashia Tashia)与我们联系的方式,这是一种礼物。我们根本没有负担。一切都回到了他们如何让我们享有这种自治权。在参加“捐赠誓言”会议后,我们与其他家庭之间的区别在于我们被鼓励具有创造力。

问:您如何在一家人中保持这种精神?

A:有六个孙子,都是第三代。他们受过高等教育,有工作。有些人回去找他们的主人。我们的儿子和女儿分别是24岁和23岁,他们独自生活。没有支持。他们自己洗车,洗衣服。他们是成年人。

问:您对家庭基金会的未来期望如何?您最终会放弃一切吗?

A:约翰的父母给了约翰和我一个机会,可以花掉或增加资产。我们决定成长。按照相同的规则将其交给我们的孩子,但是直到他们长大以后,我们才会让他们决定。让他们大约30人参与进来,他们可以做出选择。

问:当有第四代产品时,您想将哪些价值传递给他们?

A:做个好人。发自内心的付出。努力工作并保持友善。永远不要把任何事情视为理所当然,过上像您唯一一天一样的每一天。

问:该基金会的标志之一是,您不接受未经请求的赠款申请-您会找到想要帮助的原因。那教了你什么?

A:可以说不。从来没有人告诉过我。我们必须学习它。您只有那么多钱,您真的必须学会沉思地拒绝。

我仍然每周收到10到20个主动要求。我们的方法是将他们指向另一个方向。

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