Udacity寻求投资,吸引更多企业客户

在线教育提供商Udacity已在印度与Infosys,Wipro,Flipkart和Capgemini等公司建立了合作伙伴关系,该公司正寻求增加其前端销售和客户支持系统,以扩大其在印度企业市场的占有率。

Udacity由前Google副总裁,现为斯坦福大学兼职教授塞巴斯蒂安·特伦(Sebastian Thrun),美国企业家David Stavens和Mike Sokolsky于2011年创立,去年的收入已增长至7,000万美元。

Udacity的纳米学位本质上是短期的。大约6-12个月?????在线学习课程,通过一对一约会,主持论坛和项目评论向人们介绍新概念的基础。

在印度,该公司还在寻求扩大其企业合作伙伴关系,而不仅限于技术公司。

???我们正在与许多新公司交谈以与他们合作??????银行,电信公司,石化公司,??? Udacity印度董事总经理Ishan Gupta说。

他解释说,就像IT服务公司需要一些员工定期升级技能一样,在区块链或无人驾驶汽车等新技术中,银行或非技术公司也需要更具体的技能。

一家银行可能有1,000名,2,000名工程师,其中只有50%专注于未来的问题。但是他们的干预措施必须更加具体,这与IT人员可能需要学习多种技能不同,???他说。

从企业到消费者的角度,都可以在网站上获得Udacity课程的价格。例如,四个月的AI纳米学位为44,900卢比,受到先前用户的高度评价。

在企业方面,Udacity说它不想提供“点菜”服务。选项。

?我们正在研究座椅模型,古普塔解释说。???如果您从我们这里坐下来,您将获得所有的纳米学位。(分类)基本和高级。基本版将具有Android,iOS,前端,全栈等。高级版可能具有自动驾驶汽车,飞行汽车等,???他说。

因此,企业客户可以按月支付100个席位,并为其雇员设置完成特定课程的内部截止日期。

它使他们可以灵活地选择要培训的人员以及要培训的技术。即使技术或项目的要求发生变化,公司也可以让新的人员在同一组上工作。

另外,如果在公司有席位的时候增加了新的纳米学位,他们也可以参加新课程。

Udacity还与客户合作,以​​帮助满足他们的需求。

例如,Infosys将他们的100名工程师带到了迈索尔,并要求我们完成一个为期9个月的在线课程,该课程在五个月内完成,我们做到了,并完全毕业了。古普塔说。

他还补充说,Udacity通过其位于美国的学习团队不断升级其纳米学位,以使课程内容相关且有用。

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