ShemarooMe不与Netflix，亚马逊竞争

ShemarooMe是媒体和娱乐公司Shemaroo的数字业务，该行业已经存在数十年了，它没有计划在OTT市场竞争，但专注于合作伙伴关系和协作。

Shemaroo Entertainment Limited首席执行官Hiren Gada在与Moneycontrol进行交谈时说：“我们在Netflix，Amazon等多个平台上拥有丰富的内容。因此，我们认为我们没有实力的领域。我将与那些在这些领域有实力的球员合作。”

他补充说：“我们的规模太小，无法与某些大型企业竞争，因此我们不妨在更大的范围内开拓自己的空间。”

通过这种方式，他意味着可以利用Shemaroo庞大的内容库，该库在过去几年中创建了3,000多个小时的视频内容。在古吉拉特语部分中，该公司拥有400多种电影和戏剧作品，包括电影和戏剧。

ShemarooMe在其著名类别中包括宝莱坞plus和古典音乐，古吉拉特语和虔诚音乐，其中200个小时的古典音乐内容。

Gada说：“这是一次细分消费者的旅程，并将其与我们在内容方面具有优势的领域相结合。”

OTT平台于2019年2月启动，正在以多种方式与消费者建立联系。

“一个就是B2B，即电视频道或其他OTT平台之间的企业对企业。然后是直接面向消费者的B2C（企业对消费者），然后是一种称为B2B2C的东西，它与现有平台合作并依靠其客户群。对我们来说，这是OTT战略的更大推动力。”他说。

该公司最近宣布与沃达丰（Vodafone）建立合作关系，并正在利用该电信公司的现有客户。“此外，这些平台本身并未运行服务。因此，这不仅仅是要组织几部电影。”

从DVD到YouTube，ShemarooMe都使用其广泛的数据来了解存在哪种市场。

“就视频而言，消费者的需求是不同的。从根本上说，就消费者的品味和偏好而言，印度是一个高度多样化的市场。可能存在细分的消费者需求。我们采用的方法是将宝莱坞明确地分为经典宝莱坞和加宝莱坞。因此，显然有经典的市场。尽管它可能不及宝莱坞那么大，但仍有市场。”加达说。

在区域内容提供方面，该数字平台包括古吉拉特语，旁遮普语和现在的马拉地语。它计划增加更多的语言以渗透到二，三线城市。

“我们已经渗透到大城市和大城市，但我们的下一步是二线和三线城市。现在，那里的消费偏好更多。虔诚的内容将在这里连接更多。”他补充说。

询问竞争，加达提出了两个方面。据他介绍，在原始内容方面存在竞争，并且需要获得新电影的版权。但是，根据他的说法，ShemarooMe远离了这一点。

他还指出：“在印度，我们有大约3亿数字视频用户。而且，在三到五年内，这个数字有望超过7亿。市场增长领先于我们，因此我们认为进入这一领域为时不晚。无论是否人满为患，在拥有500多个电视频道的市场中，我们仍然拥有相对少数的播放器（OTT空间）。”

甚至只有少数行业专家认为，内容创建者并未与Netflix，Amazon Prime和Hotstar之类的内容聚合商直接竞争。实际上，Shemaroo和Eros之类的公司正在进入OTT市场，以从其现有的大型图书馆中受益并通过合作关系推动新的收入。

但是，Shemaroo会跳上原始内容的潮流吗？加达（Gada）说，原件不适合其细分策略。尽管如此，Shemaroo还是创造了虔诚的内容，如Dham Yatra。他们还有一个由22部分组成的系列，由女演员Renuka Shahane主持，名为Cinema Sa Safar。他们还创建了一个名为Pehli Baar的简短系列。