你的目的是什么?您需要为您的业务设置一个的5个理由。

每一项业务,尤其是一项新业务,都应该清楚而简洁地表达其目的-其超出其生产的产品或提供的服务的原因。一个很好的例子来自全食超市,它简单地说它的目的是 “全食超市,全人,整个星球”。

有这样一个目的势在必行的原因有五个:

1.对自己的目的

生命太短暂,太重要了,不能简单地打一个时钟,即使你是企业主。在您职业生涯的某个时刻,会有一个早晨醒来,问自己: “我到底在做什么?”在这一点上,通过赚钱/出售任何东西来赚钱将不再是足够的动力。然而,如果你对这个问题的回答反映了一个具体的、更大的目标,你将有精力和灵感继续下去,不仅是那一天,而且是你的余生。

2.你的员工的目的

你的员工或你的同事和你没有什么不同。他们还希望感觉到自己正在为更大的利益做出贡献-比满足工作要求和赚取薪水更有意义。然而,对他们来说,不同于企业主,他们可能对企业的目的没有天生的感觉。

这取决于你清楚地阐明这一目标,不仅是为了让任何一个人都能宣称这一目标,也是为了让整个组织一心一意,出于同样的原因朝着同一个方向前进。

3.为您的客户提供的目的

人们会仅仅因为你的企业服务于更大的目标而购买你的产品吗?一般不会。大多数人需要从购买中获得具体的、切实的好处。然而,只要满足效用,许多消费者,如千禧一代和一代人,都渴望支持那些超越底线、满足他人需求的组织。如果可以的话,目标驱动型的人会用他们的钱投票支持目标驱动型的企业。

4.你的社区的目的

您的社区可能是您经营业务的小镇或大城市。我们的社区越来越多地成为我们的国家和世界,这两个社区都需要大量帮助。在许多方面,商业代表着在这些社区中带来重大变化的最佳方式。尽管任何企业的经济引擎都可以提供帮助,但目标驱动的企业会以更深远和更具影响力的方式产生影响。

5.为你的目的 (填空)

你填补了空白。除了刚刚给出的四个原因之外,每个人都有其他原因想要实现更大的目标。对于某些人来说,这是他们的信仰。对于其他人来说,这是在履行对家人或朋友或投资者的承诺。这也可能是对特殊事业的承诺。无论具体动机是什么,追求商业目的可能至少还有一个非常令人信服的理由。

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